大喜媽咪

一直都很喜歡嚴長壽先生的書，曾經因為他的第一本書《總裁獅子心》而想去瑞士念旅館管理 (當然是沒去成)，但小時候曾經有個夢想 ─ 如果可以跟在嚴先生的身邊當祕書一定是世界上最棒的工作 (當然還是沒有實現)。《我所看見的未來》被嚴先生自詡為畢業報告之作，字字句句都是對著台灣未來的關心、都是愛，算是建設性批評 (positive criticism) 的代表之作吧。

嚴先生在把觀光客區分為三種：第一階段「走馬看花」，第二階段「深度旅遊」，第三階段「無期而為」。要永續發展台灣觀光業，重要的是要發展出能夠吸引第二階段與第三階段觀光客的條件。

自己覺得，很多台灣的觀光景點都還是著眼於「如何吸引第一階段的觀光客」，而忽略經營週邊大環境的重要性。像是這趟回台灣去了日月潭、高雄六合夜市，抱著要去悠閒度假的我們，像是被大陸觀光團打著跑一樣，最後是(躲)到高雄旗津、駁二特區才找到那無期而為的渡假心情。

另外，我很喜歡每篇章節最後的關鍵思考(如圖)，這樣的聚焦/思考模式，可以利用在撰寫專案報告跟生涯規劃(professional development plan)。  

老實說這不是一本容易讀的書，並不是因為書寫的不通暢，而是因為每隔幾頁就會產生共鳴，或是嚴先生的論述挑戰著慣性思維，而必須闔上書本，或是靜思，或是動筆(像現在)，來釐清那些被挑戰的想法。待再次翻開閱讀下一章節，again 又是另一個思維衝擊，而不得不對大腦按下暫停鍵。

除了顛覆既有思維之外，我彷彿是跟著嚴先生的腳步，在同一塊土地上像發現新大陸一樣地看見另一層面的台灣。
OS：下次的返鄉之旅，媽~ 我們要去台中無期而為的渡假吧~ 我要去找隱身在都市之中的四合院茶樓「無為草堂」。

-MissDarcy-